உங்கள் மாவட்டத்தைத் தேர்வுசெய்க

    Modi@8: ہندوستان میں کووڈ۔19 ویکس ڈرائیو، صحت عامہ میں بےمثال کامیابی، NTAGI Head NK Arora

    اب وقت آگیا ہے کہ ہم اپنے فوائد کو مستحکم کریں اور صحت عامہ کی دیگر ترجیحات کے لیے کورونا وبا سے سبق حاصل کریں۔

    اب وقت آگیا ہے کہ ہم اپنے فوائد کو مستحکم کریں اور صحت عامہ کی دیگر ترجیحات کے لیے کورونا وبا سے سبق حاصل کریں۔

    عالمی وبا کورونا وائرس (CoVID-19) کے خلاف ویکسینیشن کی مہم کا یہ واحد تاثر نہیں ہے، نلکہ یہ اس مہم کی شاندار کامیابی ہے کہ اس کو ہندوستان بھر میں ہر طرف سے سراہا گیا ہے۔ اس ضمن میں شہریوں کی جانب سے بہترین ردعمل سامنے آیا ہے۔ صحت عامہ کی جگہ اور اس سے آگے کے کئی محاذوں یہ ایک انقلابی پیش رفت ہے۔

    • Share this:
      این کے ارورہ

      کچھ عرصہ پہلے ایک معروف بین الاقوامی میڈیا ہاؤس نے پیش گوئی کی تھی کہ ہندوستان کو اپنی 1.4 بلین آبادی کو کووڈ-19 کے خلاف ویکسین دینے میں ایک دہائی سے زیادہ وقت لگ سکتا ہے۔ صرف ایک سال اور چار مہینوں میں جب سے ہم نے دنیا کی سب سے بڑی ویکسینیشن مہم کا آغاز کیا ہے، ہم 15 سال سے زیادہ عمر کی پوری آبادی کے لیے عالمی ویکسینیشن کا دعویٰ کرنے سے بال بال بچ گئے ہیں، اس آبادی کا 97 فیصد حصہ اپنی پہلی خوراک لے چکا ہے اور 86 فیصد سے زیادہ کو دوسری خوراک دی جاچکی ہے۔
      عالمی وبا کورونا وائرس (CoVID-19) کے خلاف ویکسینیشن کی مہم کا یہ واحد تاثر نہیں ہے، نلکہ یہ اس مہم کی شاندار کامیابی ہے کہ اس کو ہندوستان بھر میں ہر طرف سے سراہا گیا ہے۔ اس ضمن میں شہریوں کی جانب سے بہترین ردعمل سامنے آیا ہے۔ صحت عامہ کی جگہ اور اس سے آگے کے کئی محاذوں یہ ایک انقلابی پیش رفت ہے۔

      پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ:

      اس نے ثابت کیا کہ ہندوستان کے ویکسین بنانے والے صرف کنٹریکٹ مینوفیکچررز سے کہیں زیادہ ہیں۔ وہ ویکسین تیار کرنے والے بھی ہیں۔ اس نے ثابت کیا کہ ہندوستان کی ویکسین کی تحقیق میں پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ نہ صرف ڈیلیور کر سکتی ہے بلکہ کمپریسڈ ٹائم لائنز میں ایسا کرتی ہے۔ اس نے ثابت کیا کہ ہندوستان کا ڈرگ ریگولیٹری نظام نہ صرف موثر بلکہ اختراعی بھی ہوسکتا ہے۔ اس نے ثابت کیا کہ ہندوستان کی ویکسین لاجسٹکس سروس-پبلک سیکٹر میں ڈیلیوری مماثل ہوسکتی ہے، اور کچھ پہلوؤں میں عالمی بہترین کو پیچھے چھوڑ دیتی ہے۔

      اس اقدام نے ثابت کیا کہ ہندوستان ترقی یافتہ ممالک سمیت پوری دنیا کو کچھ سبق دے سکتا ہے۔ اس نے ثابت کیا کہ ہندوستان کا صحت عامہ کا نظام شاندار طریقے سے پیش کر سکتا ہے کیونکہ ملک کے امیر اور متوسط ​​طبقے نے پرائیویٹ سیکٹر کے مقابلے پبلک سیکٹر میں ویکسین لگانے کا شعوری انتخاب کیا۔ اس نے یہ بھی ثابت کیا کہ ایک تخلیقی اور اپنی مرضی کے مطابق مواصلاتی حکمت عملی جس کے ساتھ موثر سماجی موبلائزیشن مل کر ایک ارب سے زیادہ لوگوں کو توہم پرستی پر سائنس کا انتخاب کر سکتی ہے۔

      واضح اہداف پر توجہ:

      اس میں سے زیادہ تر اس لیے ممکن ہوا کیونکہ CoVID-19 کے دوران براہ راست سرمایہ کاری کی گئی تھی اور صحت عامہ کے معاملے میں پہلے کے برعکس اس میں کوشش کی گئی تھے، اور سائنسدان، بیوروکریٹس، ٹیکنو کریٹس، ڈاکٹرز، پیرامیڈیکس، ہیلتھ ورکرز اور صنعت نے واضح اہداف پر توجہ مرکوز کی تھی، جو مہتواکانکشی لیکن قابل حصول، سخت تیاریوں کے پیش نظر جو ہر قدم سے پہلے تھی۔

      مثال کے طور پر 2020 کے اوائل میں ایک سال کے اندر کووِڈ 19 ویکسین کی دریافت کو تقریباً ناممکن قرار دیا گیا تھا۔ لیکن 1 جنوری 2021 تک، وائرس کے ہندوستانی ساحلوں سے ٹکرانے کے ایک سال سے بھی کم عرصے میں، دو ویکسین Covaxin اور Covishield کو ہنگامی طور پر استعمال کی اجازت مل گئی تھی اور بہت سی دیگر تیار ہو رہی تھیں۔

      جنگی پیمانے پر کام :

      ریگولیٹری سیٹ اپ بشمول نیشنل ٹیکنیکل ایڈوائزری گروپ آن امیونائزیشن (NTAGI)، اور سینٹرل ڈرگ اسٹینڈرڈ کنٹرول آرگنائزیشن (CDSCO) نے ویکسینز کی منظوری کے لیے جنگی پیمانے پر کام کیا۔ اس کا مطلب یہ تھا کہ ڈیٹا کے جائزے، جو عام طور پر سلسلہ وار ہوتے ہیں، اور ترتیب وار متوازی ہونا شروع ہو جاتے ہیں، اور ایک سال میں ویکسین لانے کے لیے برسوں کے درمیانی وقت کو کم کیا جا سکتا ہے۔ کووڈ سے پہلے کے دور میں اس عمل میں آسانی سے 5 سے 10 سال لگ سکتے تھے۔ اس تجربے نے ہمیں سکھایا ہے کہ منظوری کے عمل کو تیز تر اور موثر بنانے کے لیے ریگولیٹری آرمر میں کن کنکس کو درست کیا جانا چاہیے۔

      ملک نے کووڈ ویکسینیشن پروگرام کے لیے اپنے ویکسین لاجسٹک ڈیلیوری سسٹم کو ڈھالنے اور اپ گریڈ کرنے کے لیے اپنے عشروں کے یونیورسل امیونائزیشن پروگرام کو بھی استعمال کیا۔ ہندوستان میں کولڈ چین ایکو سسٹم کی نگرانی کی گئی، جو کہ مینوفیکچرر کی سہولت سے ویکسینیشن سنٹر تک کوالٹی چیک شدہ ویکسین کی خوراکیں لے جاتا ہے۔ یہ مینجمنٹ کے طلباء کے لیے سپلائی چین کیس اسٹڈی کی دلچسپی بن جائے گا۔ ڈرونز کا استعمال ویکسین کی فراہمی کے لیے ان جگہوں پر کیا گیا جہاں سڑکیں نہیں تھیں اور نقل و حمل کے لیے سائیکلوں کا استعمال کیا جاتا تھا۔ صحراؤں میں اونٹوں نے مدد کی۔ کشتیاں انہیں دریاؤں کے پار لے جاتی تھیں۔ پہاڑیوں میں پیٹھوں پر ٹیکے لگائے جاتے تھے۔

      Co-Win کی تیاری:

      یہ سب کچھ اس لیے ممکن ہوا کیونکہ خصوصی کمیٹیاں جیسے کہ نیشنل ایکسپرٹ گروپ آن ویکسین ایڈمنسٹریشن برائے COVID-19 (NEGVAC) نے 2020 کے وسط سے شروع ہونے والی ہر تفصیل پر غور کیا تھا اور ڈیمانڈ سپلائی کا تخمینہ ریئل ٹائم کے ساتھ قریبی ہم آہنگی میں کیا جا رہا تھا۔

      Co-Win کی تیاری اور عمل کو ڈیجیٹل طور پر چلانے کے لیے ٹیک سلوشن کا استعمال کرتے ہوئے معلومات کی ہم آہنگی کو کم کیا اور اس عمل کو جمہوری بنایا جس سے اس بات کو یقینی بنایا گیا کہ امیر ہو یا غریب ہر کوئی ویکسین کے لیے اپنی باری کے لیے ایک ہی قطار میں کھڑا ہے۔ جب کہ بہت سے ترقی یافتہ ممالک نے ڈیجیٹل سرٹیفکیٹ جاری کرنے کے لیے جدوجہد کی، ہندوستان نے شروع سے ہی ڈیجیٹل ویکسین سرٹیفکیٹ جاری کرنا شروع کر دیا۔

      صحت اور خاندانی بہبود کی وزارت کی طرف سے ایک سرشار اور ذمہ دار سیل کے قیام کے ذریعے چلنے والی طاقتور اور تخلیقی مواصلاتی حکمت عملی نے سدانوں کے ساتھ مل کر ابھرتی ہوئی سائنس کو بے نقاب کرنے کے لیے کام کیا، تیزی سے بدلتے ہوئے حقائق کے تناظر میں اعتماد کی فضا قائم کرنے میں مدد کی۔ ابتدائی ویکسین کی مزاحمت سے نمٹنے سے لے کر لوگوں کو اس بات پر قائل کرنے تک کہ کیوں کچھ کمزور گروہوں کو دوسروں پر ترجیح دی جانی چاہیے اور پہلے اسکولوں کے بند ہونے اور پھر دوبارہ کھلنے پر وبائی امراض کے ذریعے درجہ بند ردعمل کے لیے واضح دلیل پیش کرنا، اس بات کو یقینی بنایا گیا کہ ماہرین عوام سے براہ راست بات کریں۔ اور اپنی مرضی کے مطابق زبان وہ سب سے بہتر سمجھتے تھے۔

      ہچکچاہٹ کا مقابلہ:

      سوشل موبلائزیشن مہم کی قیادت خود پی ایم مودی نے کی جنہوں نے عوامی خطابات کی ایک سیریز کے ذریعے کمیونٹی کو متحرک کیا اور نچلی سطح پر ویکسین بنانے والوں اور پالیسی سازوں اور صحت کے کارکنوں کے ساتھ براہ راست مشغول کیا۔ مقامی روایات کے مطابق کچھ علاقوں میں ہلدی کے چاول کی پیشکش کے ساتھ لوگوں کو ویکسینیشن کے لیے مدعو کیا گیا تھا۔ ویکسین سے ہچکچاتے لوگوں کے لیے مہم ’ہر گھر دستک‘ کے تحت دروازے کھٹکھٹائے گئے۔

      مہم کی کامیابی کا اس سے بڑا کوئی ثبوت نہیں ہے کہ ویکسینیشن میں لوگوں کی بڑے پیمانے پر اور قریب قریب عالمگیر شرکت۔ لیکن ویکسینیشن مہم کی کامیابی ہندوستان کے قومی کردار کی لچک کا بھی ثبوت رہے گی، جو اس موقع پر ابھرتا ہے، چاہے مصیبت کتنی ہی تاریک کیوں نہ ہو۔ CoVID-19 ویکسینیشن مہم کے دوران ماحولیاتی نظام کے تمام حصوں پر مشتمل 360 ڈگری رسپانس نے ہمیں یہ احساس دلایا کہ ہم کس قابل ہیں۔ اب وقت آگیا ہے کہ ہم اپنے فوائد کو مستحکم کریں اور صحت عامہ کی دیگر ترجیحات کے لیے کورونا وبا سے سبق حاصل کریں۔

      مزید پڑھیں: Malali Mosque Controversy:کرناٹک میں ملالی مسجد انتظامیہ کی وی ایچ پی کی اپیل خارج کرنے کی مانگ، جانیے کیا ہے پورا تنازعہ

      ان میں انتہائی روایتی سے لے کر مکمل Virion کی غیر فعال ویکسین سے لے کر انتہائی جدید تک کی ٹیکنالوجیز شامل ہیں جیسے کہ DNA ویکسین پلیٹ فارم پر مشتمل ہے۔ یہ جزوی طور پر ممکن ہوا کیونکہ وزیر اعظم نریندر مودی نے فروری-مارچ 2020 میں کووڈ ویکسین کی تیاری کی نگرانی کے لیے ماہرین کی کمیٹیاں قائم کی تھیں اور یہ دکھایا کہ صحیح مراعات دی گئی، وہ عالمی ویکسین کی دریافت میں سرکردہ اختراع کار کے طور پر ابھر سکتے ہیں۔

      مزید پڑھیں: Owaisi on Gyanvapi:’ہم نے ایک بابری مسجد کھودی، اب دوسری مسجد کھونے نہیں دیں گے‘:اویسی

      بھارت بائیوٹیک اور انڈین کونسل آف میڈیکل ریسرچ (ICMR) کے تعاون سے تیار کردہ Covaxin کی کامیابی نے ایک دیرینہ ذہنیت کو توڑ دیا کہ PPPs صحت عامہ کی جگہ پر کام نہیں کرتی ہیں۔ یہ تجربہ اب ایک مثالی نمونہ کے طور پر کام کرتا ہے، جہاں عوامی اور نجی شراکت داروں نے زندگی بچانے والی مصنوعات کی بروقت فراہمی کے لیے فاسٹ ٹریک موڈ پر سائنسی سختی کے ساتھ مل کر کام کیا۔
      Published by:Mohammad Rahman Pasha
      First published: