உங்கள் மாவட்டத்தைத் தேர்வுசெய்க

    Tata Power: سسٹین ایبل از اٹین ایبل

    Tata Power: سسٹین ایبل از اٹین ایبل

    Tata Power: سسٹین ایبل از اٹین ایبل

    Tata Power نے ایک پائیدار  قوم کے لیے ایک سبز اور صاف ستھری توانائی کے حصول میں بہت بڑی پیش رفت کی ہے

    • News18 Urdu
    • Last Updated :
    • Delhi | New Delhi | New Delhi
    • Share this:
      2070 تک خالص صفر اخراج کو حاصل کرنے کا ہندوستان کا عزم قوم کو صاف، سبز اور پائیدار اقتصادی ترقی کی راہ پر گامزن کرنے کے لیے تیار ہے۔ اس صاف توانائی کی منتقلی کو حاصل کرنے کے لیے کارپوریٹس اور شہریوں سے یکساں عزم کی ضرورت ہوگی۔

      اس روشنی میں، News 18 Network  نے ایک خصوصی پہل Tata Power کا آغاز کیا ہے: سسٹین ایبل از اٹین ایبل بیداری پیدا کرنے اور بات چیت کی تعمیر کے لیے کہ کس طرح کاروبار، حکومتیں اور عوام ایک پائیدار اور کم کاربن والا مستقبل بنا سکتے ہیں۔

      پاور سیکٹر پر ایک اہم ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ وہ ہمیں بڑے مقصد کے حصول میں مدد کرے۔ Tata Power، ہندوستان کی سب سے بڑی مربوط پاور کمپنیوں میں سے ایک ہے اور اپنے کل قابل تجدید پورٹ فولیو کے 32% کے ساتھ صاف توانائی کی پیداوار میں رہنما ہے، پائیدار مستقبل کے حصول میں اپنا کردار ادا کرے گی۔ شمسی چھتوں، EV چارجز، سولر پمپس اور توانائی کے انتظام کے حل سمیت نئی ٹیکنالوجیز کی بیٹری کے ساتھ، Tata Power ہندوستان کی توانائی کی منتقلی میں ایک اہم کردار ادا کرتی ہے۔

      ڈاکٹر پراویر سنہا نے News 18 Network  میں اس بات کے بارے میں بات کرنے کے لیے شمولیت اختیار کی کہ کیوں واقعی "سسٹین ایبل از اٹین ایبل"۔ اس کے نقطہ نظر سے اس طرح کا مقصد "توانائی کی حفاظت، مساوات اور پائیداری" فراہم کرنا ہے۔ ڈاکٹر سنہا نے کہا کہ ہندوستان تیزی سے ترقی کرنے والی بڑی معیشتوں میں شامل ہے اور "دنیا بھر میں توانائی کی طلب میں سب سے زیادہ اضافہ دیکھے گا"۔ "آنے والی دہائیوں میں، صاف اور سبز توانائی اس بڑھتی ہوئی طلب کو پورا کرنے میں اہم کردار ادا کرے گی۔"

      انہوں نے بجلی کی رسائی اور استطاعت دونوں کی ضرورت پر زور دیا۔ Tata Power ایک پائیدار طرز زندگی کے حصول کے لیے کاروباروں اور صارفین کو چھوٹی لیکن اہم تبدیلیاں کرنے میں مدد کرنے کی خواہش رکھتی ہے۔ ملک کی ترقی کو آگے بڑھانے کے علاوہ، ڈاکٹر سنہا نے کہا، "ہماری اولین ذمہ داری یہ بھی ہے کہ ہم اس راستے کی رہنمائی کریں جس سے ہم موسمیاتی تبدیلی کو ریورس کر سکتے ہیں"۔

      یہ منتقلی کوئی آپشن نہیں بلکہ "اس ملک کے لوگوں کی حمایت کا عزم" ہے۔ ڈاکٹر سنہا نے "بات میں چلنے" کی ضرورت کا اعادہ کرتے ہوئے کہا کہ گرین انرجی پورٹ فولیو کے موجودہ 32% سے، Tata Power نے اس تعداد کو 2030 تک 70% اور 2045 تک 100% تک بڑھانے کی تجویز پیش کی ہے، اس سخت ہدف کے ساتھ اسے ہندوستان کی پہلی کمپنی بنانی ہے۔

      منتقلی کا روڈ میپ ایک اہم ہوگا۔ ڈاکٹر سنہا کا خیال ہے کہ نئی ٹیکنالوجیز اور جدت طرازی کے ساتھ، صاف توانائی کے حل تجارتی طور پر قابل عمل اور صارفین کے لیے کفایتی بھی ہوں گے۔ مثال کے طور پر، Tata Power دنیا کے سب سے بڑے مائیکرو گرڈ اقدامات میں سے ایک چلاتی ہے۔ توانائی کے انتظام کی خدمات بھی چھوٹی اور درمیانی صنعتوں کے لیے کام کر رہی ہیں۔ اب مقصد صاف توانائی کے حل کو تیزی سے اپنانا اور پیمانے کو حاصل کرنا ہوگا۔

      عالمی سطح پر ڈاکٹر سنہا تین بڑی تبدیلیوں کو دیکھتے ہیں، پہلی ڈیکاربونائزیشن، جہاں صاف اور سبز توانائی تیزی سے ایک معمول بنتی جا رہی ہے۔ دوسرا شہروں اور دیہی علاقوں دونوں میں توانائی کی مرکزیت ہے جس کے لیے ہائبرڈ حل والے ماڈلز کی ضرورت ہوگی۔ مثال کے طور پر شمسی توانائی دن میں ضروریات کو اور رات میں ہوا کی توانائی کو پورا کر سکتی ہے۔

      اس طرح کے اقدامات کے لیے نوجوان کاروباریوں کے ساتھ شراکت کی ضرورت ہوگی جو اپنی زندگی سبز منصوبوں کے لیے وقف کرتے ہیں۔ اس سلسلے میں، دہلی میں Tata Power کے ذریعے قائم کیا گیا کلین انرجی انٹرنیشنل انکیوبیشن سینٹر "بہت سارے اسٹارٹ اپس کے لیے لیب ٹو مارکیٹ انکیوبیشن سپورٹ پیش کرتا ہے جو صاف توانائی کی جگہ پر کام کر رہے ہیں۔" ان اسٹارٹ اپس کا مقصد "ایک بڑا سماجی اور ماحولیاتی اثر" بنانا ہے۔ بنیادی توجہ کے شعبے توانائی کی عالمی رسائی، توانائی کی کارکردگی اور پیش رفت صاف ٹیکنالوجیز ہوں گے۔ ڈاکٹر سنہا کے مطابق، ان سب کا کنورژن، "دنیا کے توانائی پیدا کرنے اور استعمال کرنے کے طریقے کو بدل دے گا"۔

      ڈاکٹر سنہا نے کہا کہ اسی راہ پر، برقی نقل و حرکت بھی مستقبل قریب میں تبدیل ہو جائے گی۔ درحقیقت EV چارجنگ انفراسٹرکچر خریداروں کے درمیان ایک بڑی تشویش ہے۔ Tata Power کے پاس ملک بھر میں 2,300 سے زیادہ چارجرز کا سب سے بڑا EV چارجنگ نیٹ ورک ہے تاکہ صارفین کو درپیش "رینج کی پریشانی" کو دور کیا جا سکے۔ مزید برآں، اس نے صارفین کو تقریباً 20,000 ہوم چارجرز سے لیس کیا ہے۔ یہ ملک کے بڑھتے ہوئے مطالبات کو پورا کرنے کے لیے حکومت اور آٹوموبائل اوریجنل ایکوپمنٹ مینوفیکچررز (OEMs) کے ساتھ مل کر کام کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔

      تیسرا ڈیجیٹلائزیشن ہے۔ یہ یقینی بنانا کلیدی ہوگا کہ آخری میل کنیکٹیویٹی قائم ہو۔ چونکہ ویلیو چین میں نئی ٹیکنالوجیز متعارف کرائی گئی ہیں، حتمی صارف کے مفاد میں جنریشن، ٹرانسمیشن اور ڈسٹری بیوشن بغیر کسی رکاوٹ کے منسلک ہو جائیں گی۔ مصنوعی ذہانت اور مشین لرننگ کا استعمال ڈیٹا اکٹھا کرنے اور تجزیات کے مواقع فراہم کرے گا۔ اس طرح کی کوششیں توانائی کی افادیت کو جمہوری بنائیں گی کیونکہ کاروبار اور اختتامی صارفین دونوں توانائی کے نظام کے ساتھ منسلک ہونے میں پہلے سے کہیں بہتر ہو جاتے ہیں۔

      درحقیقت بہت سارے چیلنجز ہوں گے جنہیں صاف اور سبز توانائی کی طرف بڑھنے کے لیے حکومت کی طرف سے بھرپور تعاون کی ضرورت ہوگی۔ ڈاکٹر سنہا نے کہا، "افادیت اور انٹرپرائز اور صنعت کے لیے قابل تجدید خریداری کی ذمہ داری کے لیے 47% ہدف تک پہنچنے کا حالیہ اعلان ایک خوش آئند قدم ہے اور اس سے ہمیں 2030 تک 500GW صاف توانائی کے اپنے ہدف تک پہنچنے میں مدد ملنی چاہیے۔" اگر یوٹیلیٹیز ان ذمہ داریوں کی تعمیل نہیں کرتی ہیں تو مراعات اور جرمانے ہونے چاہئیں۔

      انہوں نے مزید کہا کہ زیادہ تر ریاستی ڈسکام مالی دباؤ میں ہیں۔ انہیں تجارتی لحاظ سے قابل عمل بنانا بہت ضروری ہے تاکہ وہ مزید قابل تجدید بجلی خرید سکیں۔ صارفین کو خود بجلی پیدا کرنے کے قابل بنانے کے لیے توانائی کی مرکزیت اہم ہوگی۔ دیہی علاقوں میں سولر پمپس کو فعال طور پر فروغ دیا جاتا ہے جس کے تحت کسان نہ صرف اپنے لیے توانائی استعمال کر سکتا ہے بلکہ پانی کو بھی آمدنی کے ایک اضافی ذریعہ کے طور پر فروخت کر سکتا ہے۔

      مجموعی طور پر یہ کام کرنے کے لیے مختلف صنعتوں میں صارفین اور کارپوریٹ کے درمیان تعاون پر منحصر ہوگا۔ ٹیکنالوجی اور اختراعی حل کا استعمال ایک سرسبز اور صاف ستھرا مستقبل کی راہ ہموار کرے گا۔ ڈاکٹر سنہا نے دستخط کرتے ہوئے کہا کہ اس طرح کے چھوٹے اقدامات کے ذریعے، پائیدار یقینی طور پر قابل حصول ہوگا۔

      تجویز کردہ تصویر: 3Ds کی ویکٹر تصویر (ڈی کاربنائزیشن، ڈی سینٹرلائزیشن اور ڈیجیٹلائزیشن)

      This is a Partnered Post. 

      Published by:Imtiyaz Saqibe
      First published: